Yhdistämö – Yhteiskehittämisellä kasvua liiketoimintaan
Kuva
Hankkeessa edistetään sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien muutoskyvykkyyttä.
Hanke tukee valmentamalla yrityksiä parempaan yhteiskehittämiseen sekä käyttäjälähtöisyyteen.
Juuri nyt selvitämme osaamistarpeita, sekä kehitämme valmennusta yhteistyössä kumppaneiden kanssa.
Valmennus auttaa onnistumaan ja selviytymään muutoksessa
1. Co-design osana tuotekehitysta¨
Mitä monialainen, yhteinen ja merkityksellinen tuotekehitys tarkoittaa? Kuinka uudet arvoketjut mahdollistuvat ja parantavat yritysten kilpailukykyä?
2. Asiakas- ja työntekijälähtöinen tuotekehitys ja niiden johtaminen
Ihmislähtöisempi kehittämisprosessi? Kuinka teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja tuotetaan käyttäjä- ja työntekijäkokemukseen nojautuen terveyden ja hyvinvoinnin aloille?
3. Muutoskyvyka¨s ja resilienssi organisaatio
Kuinka yksilöllinen muutoskyvykkyys mahdollistuu ja kuinka yritys kykenee toimimaan ennakoiden, ei reagoiden? Miten yrityksen toimintaa voi ohjata muutosjoustavuus ja jatkuva oppiminen?
4. Liiketoimintamallin ja konseptin kehittäminen
Oman osaamisen uudelleen arviointi. Kuinka idea tiivistetään konseptiksi ja liiketoiminnaksi, joka ymmärretään myös terveyden ja hyvinvoinnin palveluiden toteuttajien piirissä?
Hanke tukee valmentamalla yrityksiä parempaan yhteiskehittämiseen sekä käyttäjälähtöisyyteen.
Juuri nyt selvitämme osaamistarpeita, sekä kehitämme valmennusta yhteistyössä kumppaneiden kanssa.
Valmennus auttaa onnistumaan ja selviytymään muutoksessa
1. Co-design osana tuotekehitysta¨
Mitä monialainen, yhteinen ja merkityksellinen tuotekehitys tarkoittaa? Kuinka uudet arvoketjut mahdollistuvat ja parantavat yritysten kilpailukykyä?
2. Asiakas- ja työntekijälähtöinen tuotekehitys ja niiden johtaminen
Ihmislähtöisempi kehittämisprosessi? Kuinka teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja tuotetaan käyttäjä- ja työntekijäkokemukseen nojautuen terveyden ja hyvinvoinnin aloille?
3. Muutoskyvyka¨s ja resilienssi organisaatio
Kuinka yksilöllinen muutoskyvykkyys mahdollistuu ja kuinka yritys kykenee toimimaan ennakoiden, ei reagoiden? Miten yrityksen toimintaa voi ohjata muutosjoustavuus ja jatkuva oppiminen?
4. Liiketoimintamallin ja konseptin kehittäminen
Oman osaamisen uudelleen arviointi. Kuinka idea tiivistetään konseptiksi ja liiketoiminnaksi, joka ymmärretään myös terveyden ja hyvinvoinnin palveluiden toteuttajien piirissä?
Toteutusaika
-
Projektin tila
Päättynyt
Toteutusalue
Kansallinen
Rahoitus
ESR 2014-2020 Flat Rate
Kuva
Lue lisää projektista
LABin rooli
Hallinnoija
Yksikkö
Hyvinvointi
Painoala
Hyvinvoiva ihminen