Julkaistu
15.12.2025 09.46
Lahden kaupungin ja LAB-ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyö toi valmentavan johtamisen osaksi arkea, vahvisti esihenkilöiden osaamista ja uudisti johtamiskulttuuria. Koulutukseen osallistui yli sata esihenkilöä eri palvelualueilta.
Lahden kaupungille räätälöidyn koulutuksen lähtökohta löytyi kaupungin omista henkilöstöpoliittisista linjauksista.
”Johtamiskulttuurimme perustuu henkilöstön kunnioittamiseen sekä valmentavaan ja ratkaisukeskeiseen johtamiseen. Tavoitteena on, että nämä periaatteet näkyvät jokapäiväisessä työssä ja johtamisessa sekä työyhteisön vuorovaikutuksessa”, kertoo Lahden kaupungin henkilöstöpäällikkö Mira Oksanen.
Koulutuksen tavoitteena oli lisätä ymmärrystä valmentavasta johtamisesta, vahvistaa esihenkilöiden vertaistukea ja tarjota konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen. Kokonaisuus koostui seitsemästä ryhmästä, joista jokainen koulutettava kävi viiden koulutuskerran valmennuksen.
Käytännönläheinen kokonaisuus
Koulutus toteutettiin LABin liiketoiminta- ja hyvinvointiyksiköiden yhteistyönä, ja valmentajina toimivat yliopettaja Mari Kokkonen ja lehtori Markus Kräkin. Oksasen mukaan vuorovaikutteinen toteutustapa ja koulutuksen rakenne vastasivat erinomaisesti kaupungin tarpeisiin.
”Oli hienoa huomata, että koulutuksessa vallitsi luottamuksellinen ilmapiiri, jossa osallistujat jakoivat avoimesti kokemuksiaan ja haasteitaan. Osallistujat arvostivat sitä, että tehtävät liittyivät suoraan esihenkilöiden kohtaamiin arjen tilanteisiin”, Oksanen sanoo.
Valmentava johtaminen juurtui pysyväksi toimintatavaksi
Koulutuksen jälkeen kaupunki on pitänyt huolen, että valmentava johtaminen juurtuu pysyväksi toimintatavaksi. Kertauspäivä ja LABin kanssa tuotetut lyhyet koulutusvideot tukevat valmentavan johtamisen oppien leviämistä koko organisaatiossa.
”Ei riitä, että vain esihenkilöt ymmärtävät valmentavan otteen, vaan sen tulee näkyä kaikkien työssä”, Oksanen muistuttaa.
Koulutus on saanut erinomaisen vastaanoton ja sen koetaan parantaneen esihenkilötyötä sekä työyhteisöjen ilmapiiriä. Oksanen tiivistää yhteistyön LABin kanssa kolmeen sanaan: luottamus, sujuvuus ja vaikuttavuus.
”Vaikuttavuus syntyy pitkäjänteisestä työstä. Tämä ei ollut yksittäinen kurssi, vaan kokonaisuus, joka jätti pysyvän jäljen johtamiskulttuuriimme. LAB tunnetaan osaavana ja käytännönläheisenä kumppanina, joka ymmärtää alueen organisaatioiden toimintaympäristöä ja tarpeita”, Oksanen päättää.