Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)

Toteutusaika

1.9.2024 - 31.12.2026

Rahoitus

ESR 2021-2027

OSATTU - Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä -hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Hankkeessa ratkaistaan näitä haasteita ohjaamalla alan yrityksiä kohti osallistavaa organisaatiokulttuuria.

Hankkeessa keskitytään Etelä-Karjalan, Etelä-Savon, Päijät-Hämeen ja Uudenmaan alueella toimiviin logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä.

Hankkeen toteuttajina ovat Laurea-ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), LAB-ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu (XAMK) ja LIMOWA ry.

Projektissa tapahtuu

Uusi podcast-sarja auttaa kehittämään työyhteisön yhteisiä pelisääntöjä

OSATTU-hankkeessa on julkaistu viiden lyhyen jakson podcast-sarja, joka tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia yhteisten pelisääntöjen kehittämiseen työpaikoilla.

Yhteiset pelisäännöt ovat tärkeä osa toimivaa työyhteisöä. Ne selkeyttävät arjen toimintatapoja, vahvistavat yhteistyötä ja tukevat henkilöstön osallisuutta oman työn ja työyhteisön kehittämisessä. OSATTU-hankkeen uudessa podcast-sarjassa aihetta käsitellään helposti lähestyttävällä tavalla viidessä lyhyessä jaksossa.

Podcastit on suunnattu erityisesti työyhteisöille, esihenkilöille ja työntekijöille, jotka haluavat pysähtyä pohtimaan, miten yhteisiä toimintatapoja voidaan sopia, sanoittaa ja viedä käytäntöön yhdessä. Jaksot on suunniteltu tukemaan erityisesti OSATTU-hankkeessa toteutettavia kuljetusalan yritysvalmennuksia.

Kuuntele podcast-sarja osoitteesta: https://www.youtube.com/playlist?list=PLysuzIiXiJr9v-gaGIldT70O04BXHwQpE
•    Jakso 1: Miksi ja mihin yhteisiä pelisääntöjä tarvitaan? Yritysesimerkki yhteisten pelisääntöjen rakentamisesta.
•    Jakso 2 – Turvallisuus – Yhteisillä toimintatavoilla varmistetaan, että työ on turvallista.
•    Jakso 3 Vastuullisuus – Yhteisillä toimintatavoilla varmistetaan, että työ tehdään laadukkaasti.
•    Jakso 4: Laadukkuus – Yhteisillä toimintatavoilla varmistetaan, että työ on laadukasta.
•    Jakso 5: Luottamus – yhteisillä toimintatavoilla rakennetaan luottamusta.

Maksuton verkkokurssi nyt avoinna

OSATTU-hankkeessa tuemme logistiikka-alan pk-yrityksiä kehittämään työyhteisön toimivuutta, työhyvinvointia ja työn sujuvuutta. Hankkeessa on nyt avattu maksuton ja avoin verkkokurssi, joka kokoaa nämä teemat käytännönläheisiksi ja helposti hyödynnettäviksi kokonaisuuksiksi.

Verkkokurssi käsittelee muun muassa:

fyysistä ja psykologista turvallisuutta hyvän työn perustana
tavoitteiden, motivaation ja selkeyden merkitystä sujuvassa arjessa
luottamuksen, tunteiden ja yhteenkuuluvuuden vaikutusta tiimityöhön
konkreettisia keinoja ja harjoituksia yhteistyön ja työn sujuvuuden parantamiseen

Kurssi on kehitetty logistiikka-alan tarpeista käsin, mutta sen sisällöt soveltuvat hyvin myös palvelualojen ja muiden asiantuntijaorganisaatioiden käyttöön. Materiaalit ovat vapaasti käytettävissä ilman kirjautumista, ja niitä voi hyödyntää joustavasti oman tarpeen mukaan.

Tutustu OSATTU-verkkokurssiin:www.osattu.fi/verkkokurssi

Lue lisää projektista verkkosivuilta: www.osattu.fi

Jos olet kiinnostunut hankkeessa tarjottavista yritysvalmennuksista, ota yhteys: lotta [dot] bjornlab [dot] fi (lotta[dot]bjorn[at]lab[dot]fi)

Tutustu hankkeen julkaisuihin:

Päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä, sekä valmiuksia muutoksiin:

Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria.

Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta.

Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi.

Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset.

Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle.

Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:

1. Yritysyhteistyö ja yritysten sitouttaminen.

2. Koulutusmateriaalin tuottaminen.

3. Yrityskohtaiset valmennukset.

4. Viestintä ja toimintamallin levittäminen.

5. Hankkeen koordinaatio ja yhteistoiminta.

Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Tavoitteena on luoda kestäviä parannuksia, jotka hyödyttävät sekä työntekijöitä että yrityksiä pitkällä aikavälillä.
Hankkeen toiminnoilla luodaan yrityksiin osallistavaa organisaatiokulttuuria ja valmennetaan osallistavin menetelmin vähintään 52 pk-yritystä ja 400 työntekijää ympäri Suomen.

Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa.