LABin historian ensimmäinen vuoden alumni Marko Kaira: “Elämä on oppimista, joka jatkuu läpi elämän”
Kuvat ja teksti: Luca Eskelinen/LAB Studio
LAB-ammattikorkeakoulu loi pohjan esihenkilötyölle ja työelämän taidoille
Marko Kaira työskentelee HUS Syöpäkeskuksessa osastonhoitajana ja vastaa neljässä eri yksikössä lähes 50 hoitotyön ammattilaisen työskentelystä. Osastonhoitajan tehtäväkenttä on laaja, ulottuen rekrytoinnista prosessien kehittämiseen ja henkilöstön arjen tukemiseen. LABin opinnot loivat työlle vahvan perustan erityisesti käytännönläheisen tekemisen kautta.
Opiskeluajan ryhmätyöt saattoivat välillä olla yhtä puurtamista, mutta työelämään ne tarjosivat merkittäviä valmiuksia. Kairan mukaan juuri tiimityötaidot ovat osoittautuneet korvaamattomiksi erityisesti projektien kehittämisessä:
”Olen monesti päässyt hyödyntämään sitä oppia, jonka sain AMK:n ryhmätöistä. Nykyinen työni on pitkälti erilaisten projektien kehittämistä yhdessä työntekijöiden ja eri ammattiryhmien kanssa.”
Hoitotyön kliininen osaaminen on puolestaan antanut Kairalle varmuuden toimia esihenkilönä ympäristössä, jossa hoitotyön substanssi on keskeisessä roolissa päivittäin. Substanssijohtaminen on olennainen osa Syöpäkeskuksen arkea: esihenkilön on tunnettava hoitotyön sisältö, jotta hän voi arvioida laatua, ymmärtää henkilöstön tarpeita ja johtaa asiantuntevasti. Kairalle tämä kliininen pohja on ollut tärkeä voimavara.
“Substanssijohtajana kliininen tausta on todella tärkeä, vaikka käytännön potilastyö on valitettavasti arjessa jäänyt suurimmalta osin taustalle.”
Opiskelijajärjestötyö opetti muutosjohtamista ja moniammatillisuutta
Kairan opiskeluvuosiin kuului myös merkittävä rooli LAMKOn (ent. Lahden ammattikorkeakoulun opiskelijakunta) hallituksen puheenjohtajana keskellä kahden ammattikorkeakoulun fuusiota, kun Lahden ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattikorkeakoulu yhdistyivät. Työ oli intensiivistä, mutta antoi poikkeuksellisen hyvät valmiudet esihenkilötehtäviin.
Fuusiovuosi opetti Kairalle monipuolisesti sidosryhmäyhteistyötä ja eri taustoista tulevien ja eri koulutustaustan omaavien ihmisten kohtaamista eli samoja valmiuksia, joita tarvitaan terveydenhuollon moniammatillisissa tiimeissä. Lisäksi muutosjohtamisen periaatteet ovat kulkeneet siitä saakka hänen mukanaan.
“Muutoksessa pitää kuulla kaikkia ja saada porukka mukaan”, Kaira painottaa.
Työyhteisön nostattaja ja yhteisöllisyyden rakentaja
Marko Kaira tunnetaan työpaikallaan ihmisenä, joka saa ideat liikkeelle ja ihmiset innostumaan. Hän painottaa, että parhaat kehittämisideat tulevat työntekijöiltä, ei esihenkilöltä. Hänen roolinsa on usein mahdollistaa, tukea ja auttaa ideoita toteutumaan.
Yksi arjen esimerkki on HUS Syöpäkeskuksessa ”legendaksi” muodostunut perjantaidisko, jossa työntekijät menevät yhteiseen tilaan 10 minuutiksi tanssimaan. Idea sai alkunsa Kairan työntekijältä, ja lopulta ideasta tuli kahden vuoden ajan työyhteisön viikoittainen piristys.
Tiimipelaaminen korostui Magneettisairaala-laatujärjestelmän loppuvaiheissa
Kairan tiimipelaaminen näkyi vahvasti HUS Syöpäkeskuksen Magneettisairaala-laatujärjestelmän hakuprosessissa, jossa hän oli mukana tukemassa vuosien kehittämistyön viimeistelyä.
Magneettisairaala-laatujärjestelmä on kansainvälisesti arvostettu hoitotyön laatumalli, joka arvioi sairaalayksikön toimintaa muun muassa hoidon laadun, potilasturvallisuuden, hoitajien työtyytyväisyyden ja organisaation kehittämisrakenteiden näkökulmasta. Syöpäkeskus saavutti tunnustuksen ensimmäisenä pohjoismaisena sairaalana, mikä on tulos vuosien pitkäjänteisestä kehittämistyöstä. Kaira oli mukana prosessin loppuvaiheessa kokoamassa tarvittavia näyttöjä ja tukemassa tiimejä auditointiin valmistautumisessa. Hänen roolinsa painottui siihen, että yksikön hoitotyön arjen hyvät käytännöt, onnistumiset ja kehittämistyö saatiin tuotua näkyvästi esiin.
Vuoden alumni -tunnustus: ”Yllättävä hetki”
Kun tieto vuoden alumniksi valitsemisesta tuli, Kaira oli aidosti hämmästynyt palkinnostaan. Hän kuvaa hetkeä lämpimänä ja jopa liikuttavana yllätyksenä, joka osui keskelle kuormittavaa työvuotta. Viime vuonna henkilöstön arkea oli kuormittanut koko terveydenhuollon kenttää ravistellut YT‑prosessi, joka lisäsi epävarmuutta ja työpaineita monella tasolla. Yllätyksen tunnetta vahvisti myös se, että Kairan mielestä LABista on valmistunut useita aktiivisia ja ansioituneita ammattilaisia, jotka ovat rakentaneet menestyksekkään työuran. Siksi palkinnon saaminen tuntuu hänestä erityisen merkitykselliseltä.
Palkintorahan hän ohjasi Syöpäsäätiölle suomalaisen syöpätutkimuksen hyväksi. Syy oli selkeä:
“Tiedän käsin koskettaen, miten tärkeää työtä syöpäjärjestöt tekevät.”
“Elämä on oppimista, joka jatkuu läpi elämän”
Kairan ajatus elinikäisestä oppimisesta on muodostunut periaatteeksi, joka ohjaa hänen suhtautumistaan sekä uraan että opiskeluun. Hän kertoo nähneensä opiskeluvuotensa mahdollisuutena kasvaa, kokeilla uutta ja kerätä pääomaa tulevaisuutta varten. Tätä oppia hän on noudattanut myös AMK opintojen jälkeen maisteriopinnoissa sekä nyt hoitotieteen väitöskirjatutkijana.
Ajattelutapa näkyy Kairan antamissa vinkeissä opiskelijoille. Hän rohkaisee tarttumaan ennakkoluulottomasti uusiin tehtäviin, osallistumaan erilaisiin projekteihin ja oppimaan tekemisen kautta. Kaikkea ei tarvitse osata etukäteen, vaan tärkeintä on uskaltaa hypätä mukaan. Kaira muistuttaa myös, että opiskelu on ainutlaatuinen vaihe elämässä, jolloin voi aidosti keskittyä itsensä kehittämiseen ja rakentaa polkua tulevia työrooleja varten. Jatkuva uteliaisuus ja rohkeus kokeilla ovat hänen mukaansa arvoja, jotka kantavat pitkälle myös valmistumisen jälkeen.
Sydämelliset onnittelut vielä koko LAB-ammattikorkeakoulun puolesta!
Lähteet:
HUS. 2025. BNCT-tutkimushoidot syöpäpotilailla ovat käynnistyneet. Viitattu 10.2.2026. Saatavilla https://www.hus.fi/ajankohtaista/bnct-tutkimushoidot-syopapotilailla-ovat-kaynnistyneet
