Pysytään pinnalla

Pysytään pinnalla -hanke kehittää mikro- ja pk-yritysten joustavuutta muutosten edessä. Hanke vahvistaa ja luo edellytykset yrityksen kasvulle ja uudistumiselle sekä työyhteisön ja yksilön hyvinvoinnille.

Hankkeen päätoteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina ovat Lahden ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu sekä Oulun ammattikorkeakoulu.

Toteutusaika

1.3.2018 - 29.2.2020

Projektin tila

Päättynyt

Toteutusalue

Kansallinen

Rahoitus

ESR 2014-2020 Flat Rate

LABin rooli

Osatoteuttaja

Yksikkö

Liiketoiminta

Painoala

Hyvinvoiva ihminen

Projektissa tapahtuu

Kuuntele Työhyvinvointia Arjessa podcast

Tutustu Tulevaisuuksien ennakointi -infograafit (2018)

Hankkeelle toteutettuja opinnäytetöitä

Vuokravälitysyrityksen asiakashankinnan kehittäminen
Roni Puisto 2018
Rullaako avustukset vai onko hiekkaa rattaissa?
Case Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus / Korjausavustusyksikkö
Kaisa Auranen 2019
Osakehuoneistorekisterin vaikutukset taloyhtiöiden toimintaan
Laura Karvanen 2019

Hankkeelle toteutettuja artikkeleita

Taloyhtiöiden tietojen siirto sähköiseen osakehuoneistorekisteriin alkaa – tiedätkö, miten muutos vaikuttaa taloyhtiöösi?

Tavoitteet

1. Yrityskohtaiset kokeilut muutoskyvykkyyden vahvistamiseksi mm. testien, analyysien, valmennuksien ja mentoroinnin kautta

2. Muutoskyvykkyysosaamisen jalostaminen ja jakaminen verkostoissa

Hankkeen vaikuttavuus

Hanke luo kohdeyrityksiin parempia valmiuksia ja osaamista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden hallintaan sekä niiden kehittämiseen. Vaikutuksen ilmenevät uusina liiketoimintamahdollisuuksina ja parantuneena kannattavuutena. Yrityslähtöinen kehittämisprosessi juurruttaa uudet toimintatavat osaksi yrityksen jatkuvaa kehittämistyötä ja kulttuuria.

Yksilötasolla hankkeen vaikuttavuus näkyy osallistuvien yritysten henkilöstön parantuneena arjen hallintana ja kokemuksena fyysisten ja henkisten voimavarojen riittävyydestä sekä tekemisen mielekkyydestä.

Pitkällä aikavälillä hankkeen kokeiluissa ja verkostoyhteistyössä jalostettuja hyviä käytänteitä ja työtapoja jaetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti työelämän kehittämisverkostoissa ja toimialaverkostoissa. Vaikutuksia syntyy myös työurien pidentämisen ja sukupolvenvaihdosten hallintaan.

Kestävän kehityksen tavoitteet