Aineeton arvonluonti

Luddiitit palasivat – mutta tällä kertaa kyse on tekoälystä

1800-luvun alussa joukko englantilaisia käsityöläisiä nousi vastarintaan uutta teknologiaa vastaan. He rikkoivat koneita, vastustivat teollistumista ja pelkäsivät työnsä ja osaamisensa menettämistä. (Conniff 2011).  Ilmiö tunnetaan nimellä luddite movement. Tänään, yli 200 vuotta myöhemmin, keskustelu kuulostaa yllättävän tutulta.

Generatiivinen tekoäly herättää monilla aloilla huolta: viekö se työpaikat, heikentääkö se työn laatua ja muuttaako se työn merkitystä? Samat kysymykset, jotka esitettiin aikanaan ompelukoneista ja kutomakoneista, esitetään nyt tekoälystä.

Mutta entä jos luddiittien tarinaa tarkasteltaisiin hieman toisin?

Vastarinta ei ollut teknologian pelkoa

Usein luddiitit kuvataan kehityksen jarruina: ihmisinä, jotka eivät ymmärtäneet teknologian hyötyjä. Todellisuudessa heidän huolensa ei kohdistunut pelkästään koneisiin, vaan siihen, miten niitä käytettiin. Teknologian käyttöönotto johti työehtojen heikentymiseen, osaamisen arvon laskuun ja epävarmuuden lisääntymiseen. Kyse ei siis ollut vain koneista, vaan vallasta, valinnoista ja työn arvosta.

Sama kysymys on nyt ajankohtainen tekoälyn kohdalla. Tekoälyn on uutisoitu vievän työt jo parin vuoden ajan (esim. Kärkkäinen 2024; Tolkki 2026). Tuskin kukaan on myöskään välttynyt tekoälyn kauhukuvilta ihmiskunnan tuhosta. Samaan aikaan asiantuntijat muistuttavat, että yksittäisten työpaikkojen sijaan kyseessä on rakenteellisesta muutoksesta sekä ajankäytön uudelleen järjestämisestä (mm. Oksa 2026; Murto & Niemijärvi 2026).

Mitä yritykset oikeasti pohtivat?

Omassa työssämme AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen -hankkeen parissa (LAB 2026) olemme sparranneet eri alojen yrityksiä generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa. Keskustelut eivät pyöri pelkästään teknologian mahdollisuuksissa, vaan hyvin nopeasti ne siirtyvät arkeen:

Säästääkö tämä aikaa – vai lisääkö se odotuksia?
Helpottaako tämä työtä – vai tekeekö siitä entistä pirstaleisempaa?
Miten työn sisältö muuttuu?

Isännöinnissä pohditaan asiakasviestinnän laatua, taloushallinnossa rutiinien automatisointia, teknologia-alalla dokumentaatiota ja kehitystyötä. Elintarvikealalla tekoälyn rooli on toistaiseksi pienempi, mutta esimerkiksi suunnittelussa ja viestinnässä mahdollisuuksia nähdään jo. Yhteistä kaikille on yksi asia: tekoäly ei ole vain tekninen kysymys, vaan se on myös työhyvinvoinnin kysymys.

Kuva 1. Tekoälystä puhuttaessa kyse on myös työhyvinvoinnista. (BrianPenny 2024)

Rajaton tehokkuus ei lisää hyvinvointia

Hankesankaripäivillä kuultiin luovien alojen puheenvuoro, joka pysäytti. (Rytinki 2026). Sen ydinajatus oli yksinkertainen: Laatu syntyy rajoista, ei rajattomuudesta.

Luovilla aloilla omaa jaksamista suojellaan tietoisesti. Ei-työaikaa pidetään kiinni, inspiraatiota haetaan työn ulkopuolelta ja identiteettiä rakennetaan muustakin kuin työstä. On oikeus olla muutakin kuin työntekijä.

Tämä ajatus on yllättävän ajankohtainen myös tekoälykeskustelussa. Ilman rajoja tekoäly voi helposti kääntyä itseään vastaan. Kun työ nopeutuu, odotukset kasvavat. Kun tekeminen helpottuu, tekemistä lisätään. Kun kaikki on mahdollista, mikään ei enää riitä. Rajattomuus ei tuo tehokkuutta; se tuo kuormitusta.

Tekoäly tarvitsee rajat

Jos tekoälyä halutaan hyödyntää työhyvinvoinnin tukena, keskeinen kysymys ei ole, mitä kaikkea sillä voidaan tehdä. Olennaisempaa on pohtia, mitä sillä ei tehdä.

Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi sitä, että:

  • tekoälyä käytetään luonnosteluun, mutta lopullinen vastuu säilyy ihmisellä
  • asiakasviestintää ei automatisoida kokonaan ilman harkintaa
  • tekoäly ei ole väline jatkuvaan tavoitettavuuteen tai työn laajentamiseen vapaa-ajalle.

Eri aloilla rajat näyttävät erilaisilta, mutta niiden tarve on yhteinen.

Mitä luddiiteilta voisi oppia?

Ehkä luddiittien perintö ei ole teknologian vastustaminen, vaan muistutus siitä, että teknologian käyttötavat ovat aina valintoja.

Tekoäly ei itsessään heikennä työhyvinvointia. Mutta jos sen käyttöönotto tarkoittaa rajojen hämärtymistä, työn määrän kasvua ja odotusten kiristymistä, ollaan nopeasti samassa tilanteessa kuin 200 vuotta sitten: eri välineillä, mutta samojen kysymysten äärellä.

Ehkä keskeinen kysymys ei ole, mitä tekoälyllä voidaan tehdä. Vaan mitä sen avulla päätetään olla tekemättä. 

Lähteet

BrianPenny. 2024. Penny, B. AI-luotu, robotti, käsi, aivot. Pixabay. Viitattu 8.10.2026. Saatavissa https://pixabay.com/fi/illustrations/ai-luotu-robotti-k%C3%A4si-aivot-8540913/

Conniff, R. 2011. What the luddites really fought against. Smithsonian magazine. Viitattu 2.10.2026. Saatavissa https://www.smithsonianmag.com/history/what-the-luddites-really-fought-against-264412/

Kärkkäinen, H. 2024. Ennuste: 100 000 suomalaista joutuu pian etsimään uuden työn – nämä ammatit ovat vaarassa. Ilta-Sanomat. Viitattu 2.10.2026. Saatavissa https://www.is.fi/digitoday/art-2000010337587.html

LAB. 2026. AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja pk-yritysten arkeen. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 2.10.2026. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/aikaa-alykasta-ja-inhimillista-automaatiota-mikro-ja-pk-yritysten-arkeen

Oksa, P. 2026. Tekoäly vie työpaikat. Insinööri-lehti. 11.3.2026. Viitattu 2.10.2026. Saatavissa https://insinoori-lehti.fi/tasta-on-kysymys/tekoaly-vie-tyopaikat/

Murto, M. & Niemijärvi, V. 2026. Apuäly, ei ajattelun korvike – näin tekoäly tukee strategiatyössä ja johtamisessa. LAB Focus. 6.8.2026. Viitattu 2.10.2026. Saatavissa https://blogit.lab.fi/labfocus/apualy-ei-ajattelun-korvike-nain-tekoaly-tukee-strategiatyossa-ja-johtamisessa/

Rytinki, M. 2026. Mitä voimme oppia luovilta aloilta työhyvinvoinnin kehittämisestä? Puheenvuoro Oulun yliopistossa Hankesankaripäivät -tapahtumassa. 5.5.2026.

Tolkki, K. 2026. Näitä ammatteja tekoäly ei ihan heti vie: katso listat. Yle. Viitattu 2.10.2026. Saatavissa https://yle.fi/a/74-20216789

 

Liittyvä projekti

Lue myös