Pedagoginen kehittäminen
Hyvinvoiva ihminen

Tiimityöskentelystä tukea opintoihin: yhdessä työskentelevä, kollektiivisesti älykäs tiimi

Etelä-Karjalan varhaiskasvatuksen sosionomikoulutuksen pilottiryhmässä vertaistiimien toiminta alkoi koulutuksen kanssa samaan aikaan tammikuussa 2026. Opiskelijat ovat arvostaneet monipuolista ja selkeää ohjausta tiimityöskentelyyn.

Edellisessä blogikirjoituksessani (Gjerstad 2026) totesin, että tiimin vuorovaikutuksella on yleensä sekä tehtävään että relationaalisiin, sosiaalisiin suhteisiin liittyviä tavoitteita (Horila & Valo, 2016, 48). Tässä kirjoituksessa keskityn tiimin tehtävään liittyviin tavoitteisiin.

Vertaistiimien toiminta painottui alussa vahvasti tutustumiseen sekä hyvän ja turvallisen ilmapiirin luomiseen. Vasta loppukeväästä tiimit alkoivat tehdä yhdessä opiskeluihin liittyviä tehtäviä tiimeinä. Useat opiskelijat toivat esille, että olisivat tehneet yhteisiä tehtäviä mielellään jo aikaisemmin. Tätä on syytä miettiä jatkossa opintoja suunniteltaessa tarkemmin. 

”Tämä on älykäs tiimi!”
”Tiiminä pääsee nopeammin tehtävään kiinni”

Opinnoissa olemme kiinnittäneet huomiota siihen, miten tiimi voi toimia tehtävän tasolla ja kognitiivisesti mahdollisimman viisaasti. Tämä puoli tiimitutkimuksessa ja tiimisparrauksessa jää usein vähäiselle huomiolle. Tämän rakentamisessa auttaa aivan uusi tutkimus, joka osoittaa miten ryhmän kollektiivinen älykkyys voi johtaa hienoihin tuloksiin. 

Kohti kollektiivista älykkyyttä

Kollektiivinen älykkyys viittaa tiimin kykyyn työskennellä menestyksekkäästi yhdessä monenlaisten tehtävien ja ongelmien parissa. Näin ollen kollektiivinen älykkyys on tiimin yhteistyöskentelyn ja kokoonpanon tulos. Se liittyy nimenomaan kognitiivisiin ja tehtävään liittyviin prosesseihin, ei niinkään ihmissuhdetasoon. Kollektiivinen älykkyys kehittyy suhteellisen aikaisin tiimissä, ja ennustaa myöhempää tiimin kollektiivista älykkyyttä ja suoriutumista. (Engel ym. 2015; Kim ym. 2017; Woolley ym. 2023.)

Kollektiivinen älykkyys koostuu transaktiivisesta eli keskinäisriippuvaisesta muistista, huomiosta ja ajattelusta. Keskinäisriippuvaista muistia hyödyntävä tiimi tietää, mitä kukin osaa, ja pystyy organisoimaan tätä tietoa tiimin hyödyksi. Yhteinen huomio auttaa miettimään, mihin tarkkaavaisuus, suuntautuminen ja reagointi suunnataan ja miten niitä koordinoidaan. Yhteinen ajattelu rakentaa tiimistä ja sen tuotoksista enemmän kuin osiensa summan, sillä siinä rakennetaan ja kehitetään yhteistä näkemystä aktiivisen jaetusti. (Woolley ym. 2023; Woolley & Gupta 2024.)

Kollektiivinen älykkyys on kuvattu kolmion keskellä olevana kattokäsitteenä. Sitä ympäröivät kolme palloa eli osa-aluetta: kollektiivinen muisti, jossa osaaminen siirtyy ihmiseltä toiselle, kollektiivinen huomio, jossa huomio kohdistuu yhteiseen kohteeseen, sekä kollektiivinen ajattelu, jossa ihmiset keskustelevat ja ajattelevat yhdessä.

Kuva 1. Kollektiivisen älykkyyden osat (Kuva: Copilot / Eevastiina Gjerstad)

”Meillä on tekemisen meininki niin kuin nimemmekin sanoo! 
”Oma halu opintoihin on auttanut yhteen hitsautumisessa.”

Kaikkien opiskelu samassa koulutustoteutuksessa, samanlaisilla taustoilla ja samantyyppisin päämäärin on voinut osaltaan vaikuttaa siihen, että opiskelijoiden on ollut helppo tiimiytyä. Päämäärät opiskelujen suhteen ovat hyvin yhteneväiset. Kun huomio suuntautuu enenevästi tiimin tehtäviin, yhteinen aikataulutus ja sen sujuvuus ovat myös avainasemassa. Tiimit ovatkin itse saaneet päättää, miten, missä ja miten usein tapaavat.

Ryhmä henkilöitä pöydän ääressä

Kuva 2. Tiimit voivat tavata haluamallaan tavalla. (Kuva: LAB 2023)

”Oma vertaistiimi on tärkeä!” 
”Meillä on kolme vuotta aikaa kokeilla vaikka mitä.”

Pitkä yhteinen opiskeluaika antaa mahdollisuudet juurtua ja tehdä vertaistiimeissä paljon ja pitkäjänteisesti asioita. Näin kollektiivisen älykkyyden kehittymiselle jää aikaa.   

”Tuntuu hyvältä, että vertaistiimeihin on panostettu paljon.”

Sparraus ja ohjaus tiimityöskentelyyn on ollut tietoisesti selkeää ja monipuolista. Tätä opiskelijat ovat arvostaneet. Yleisimpiä harhaluuloja tiimityöskentelyyn liittyen onkin luulo, että tiimi toimii automaattisesti hyvin. Kuitenkin yhteisen oppimisen säätelytutkimus osoittaa, että oppimista ja toimintaa on säädeltävä tietoisesti yhdessä, jotta se johtaa korkeatasoiseen toimintaan (mm. Järvelä ym. 2016). Tällä matkalla olemme opiskelijoita auttamassa.

Lähteet

Engel, D., Woolley, A.W., Aggarwal, I., Chabris, C.F., Takahashi, M., Nemoto, K., Kaiser, C., Kim, Y.J., & Malone, T.W. 2015. Collective Intelligence in Computer-Mediated Collaboration Emerges in Different Contexts and Cultures. Proceedings of the 33rd Annual ACM Conference on Human Factors in Computing Systems, 3769 – 3778. Saatavissa https://doi.org/10.1145/2998181.2998185 

Gjerstad, E. 2026. Tiimityöskentelystä tukea opintoihin: turvallisesti vuorovaikuttava tiimi. LAB Focus. Viitattu 22.10.2026. Saatavissa https://lab.fi/fi/lab-focus/pedagoginen-kehittaminen/tiimityoskentelysta-tukea-opintoihin-turvallisesti 

Horila, T. & Valo, M. 2016. Yhteinen vuorovaikutusosaaminen tiimissä. Prologi: puheviestinnän vuosikirja, 46-58.

Järvelä, S., Malmberg, J. & Koivuniemi, M. 2016. Recognizing socially shared regulation by using the temporal sequences of online chat and logs in CSCL. Learning and Instruction 42, 1–11. Saatavissa https://doi.org/10.1016/j.learninstruc.2015.10.006

Kim, Y.J., Engel, D., Woolley, A.W., Lin, J.Y., McArthur, N., & Malone, T.W. 2017. What Makes a Strong Team?: Using Collective Intelligence to Predict Team Performance in League of Legends. Proceedings of the 2017 ACM Conference on Computer Supported Cooperative Work and Social Computing, 2316 – 2329.

LAB. 2023. LAB Press images. Viitattu 22.10.2026. Saatavissa https://lut.pictures.fi/kuvat/LAB+Press+Images/CAMPUSES/00003-lab-2022.jpg 

Woolley, A.W., & Gupta, P. 2024. Understanding Collective Intelligence: Investigating the Role of Collective Memory, Attention, and Reasoning Processes. Perspectives on Psychological Science, 19, 344 - 354. Saatavissa https://doi.org/10.1177/17456916231191534

Woolley, A. W., Chow, R. M., Mayo, A. T., Riedl, C., & Chang, J. W. 2023. Collective attention and collective intelligence: The role of hierarchy and team gender composition. Organization Science, 34(3), 1315–1331. Saatavissa https://doi.org/10.1287/orsc.2022.1602

Lue myös