Next Level by Kasvu

Toteutusaika

1.9.2025 - 31.12.2027

Rahoitus

EAKR 2021-2027

Etelä-Karjalan yrityskenttä on kohdannut jo vuosien ajan voimakkaita toimintaympäristön muutoksia, jotka haastavat yritysten päätöksenteon ja kasvumahdollisuudet. Alueen elinkeinoelämä kamppailee globaalien kriisien, työvoimapulan ja investointivarovaisuuden kanssa, mikä vaikeuttaa pitkäjänteistä kehittämistä. Samalla Etelä-Karjalassa on suurempi tarve rakentaa elinvoimaa kuin koskaan aikaisemmin. Yritysten on nyt kyettävä tunnistamaan toimintaympäristön muutosten vaikutukset ja tekemään rohkeita kehitystoimenpiteitä, jotka turvaavat niiden kilpailukyvyn ja kasvun myös tulevaisuudessa.

Projektissa tapahtuu

SimulaatioStudion menetelmien kehittäminen ja testaaminen

Neljältä, eri toimialalla toimivalta, eteläkarjalaiselta yritykseltä on tunnistettu ja kerätty ajankohtaisia liiketoiminnallisia haasteita, erityisesti päätöksentekoon, kasvuun ja toimintaympäristön muutoksiin liittyen.

Haasteita hyödynnetään SimulaatioStudion menetelmien kehittämisessä, testaamisessa ja jalostamisessa iteratiivisesti eri yrityshaasteiden pohjalta.

Yritysten asettamien haasteiden avulla on tunnistettu keskeisiä muutostekijöitä ja kriittisiä epävarmuuksia, joiden pohjalta rakennetaan skenaariotilanteet suhteessa toimintaympäristön muutoksiin:

• Nykytilaskenaario, jossa tarkasteltiin liiketoiminnan kehittymistä ilman merkittäviä muutoksia
• Kasvuskenaario, jossa kuvattiin edellytyksiä kasvun toteutumiselle

Yritykset osallistuvat skenaarioiden arviointiin koko kehitysprosessin ajan ja tukevat menetelmien jatkokehitystä.

Julkaisut

LAB Focus

Lukuisat haasteet jarruttavat pk-yritysten kasvua Etelä-Karjalassa (Niina Ihalainen, 11.2.2026)

Next Level by Kasvu hankkeen tavoitteena on vahvistaa pk-yritysten päätöksentekokykyä tarjoamalla käytännönläheinen menetelmä, jonka avulla yritykset voivat simuloida toimintaympäristön muutoksia ja tunnistaa niiden vaikutuksia liiketoimintaansa seuraavan 6–24 kuukauden aikana.

Hankkeessa kehitetään SimulaatioStudio-konsepti, joka yhdistää skenaariotyöskentelyn, kehitysportfolioiden rakentamisen ja asiakasymmärryksen analysoinnin yhtenäiseksi toimintamalliksi maakunnan yrityksille.Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet etenevät vaiheittain:

1. Liiketoimintaskenaarioiden rakentaminen – Yritysten määrittämien rajauksien pohjalta laaditaan kaksi rinnakkaista skenaariota: nykytilaskenaario ja kasvuskenaario.

2. Kehitysportfolioiden rakentaminen – Skenaarioista johdetaan yrityksen liiketoiminnan kannalta keskeiset kehitystoimenpiteet ja niiden priorisointi.

3. Asiakaskäyttäytymisen muutoksen testaus – Yritykset arvioivat asiakaskysymysten avulla, miten asiakkaiden markkinamuutokset vaikuttavat niiden kehityssuunnitelmiin.

4. SimulaatioStudion konseptointi ja testaus – Hankkeessa kehitettävät menetelmät kootaan rakenteelliseksi työpajamalliksi, joka jää yritysten ja yrityskehittäjien käyttöön myös hankkeen päättymisen jälkeen.
Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy käytännöllinen johtamisen työväline, joilla ne voivat arvioida toimintaympäristön muutoksia ja kohdentaa kehitystoimenpiteensä strategisesti. SimulaatioStudio tarjoaa yrityksille systemaattisen tavan rakentaa, käsitellä ja testata päätöksentekoon vaikuttavia tekijöitä ja mahdollistaa tiedolla johtamisen käytäntöjen laajempaa hyödyntämistä pk-sektorilla.

Kokonaisuudessaan hankkeessa kehitetyt menetelmät tukevat yritysten kasvua, liiketoiminnan pitkäjänteisempää kehittämistä ja Etelä-Karjalan elinvoimaisuutta. SimulaatioStudio jää pysyväksi työkaluksi, jota yritykset ja kehittäjäorganisaatiot voivat hyödyntää päätöksenteon tukena myös hankkeen jälkeen.